Der Quickcheck
Schnelle Analyse von Liquiditätsstatus, Umsatzentwicklung, Auftragseingang und Kostenübersicht.
Erfolgreich durch
die Krise
Mit Klaus Weiss und Christoph Dörr
Praxis-Experten für Sanierung und Strukturierung
Steckt Ihre Firma in stürmischen Zeiten?
Sie haben 50 bis 500 Mitarbeiter und arbeiten im Werkzeug- und Formenbau, Maschinenbau,
Kunststoffspritzguss, Druckguss oder Zerspanung.
Fehlt es an Überblick, an Handlungs-Schnelligkeit?
Fehlt es vor allem an Geld und die Bank macht schon Druck?
Wir lotsen Sie erfolgreich durch die Krise.
Wir kommen an Bord Ihres Unternehmens
Kennen die Branche und Märkte, sprechen Ihre Sprache, verstehen nicht nur etwas von Zahlen, sondern auch von Technik, helfen ihnen direkt vor Ort.
Ein Liquiditäts-Radar verschafft Ihnen den Durchblick
Wir analysieren Ihre Zahlenwelt und schaffen in Kürze Transparenz in Sachen Liquidität und ein Reporting,
das die Banken im Boot hält.
Auf der Brücke helfen wir kurzfristig, die notwendigen Maßnahmen in die Wege zu leiten
Um durch Engpässe zu führen und wieder auf Erfolgskurs zu kommen.
2008
stand ich als Geschäftsführer eines Mittelständlers mit dem Rücken zur Wand. Wir haben es nur geschafft, weil wir schnell und entschlossen gehandelt haben. Ich möchte auch Ihnen helfen, durch den Sturm zu kommen!
Christoph Dörr
Was ein Kapitän im Blick hat?
Die Liquidität.
In der Krise ist „Cash der King“. Priorität haben nicht nur die Aufträge, die es noch abzuarbeiten gilt, sondern ein schonungslos ehrliches Reporting. Heißt: eine kontinuierliche und regelmäßig aktualisierte Liquiditätsplanung. Nur auf dieser Grundlage können die notwendigen Maßnahmen getroffen und vor allem, die Bank und mögliche Kreditzusagen erreicht werden.
Unsere 5 Schritte durch die Krise
Soll-Ist Analyse und Reporting
Erstellung einer Finanzplanung mit betriebswirtschaftlicher Auswertung (BWA) verschafft den Überblick zu Auftragseingang, Umsatz und Kosten.
Liquiditätsplanung und Planbilanz
Plan BWA und Planbilanz nicht nur für das laufende, sondern für mindestens drei Jahre. Zwingend wichtig für die Vorbereitung der Gespräche mit der Bank.
Erstellung Maßnahmenpläne
Aus der Planbilanz werden Maßnahme abgeleitet und umgesetzt, um kurzfristig die Liquidität und langfristig das Unternehmen zu sichern.
Zukunftsperspektiven planen
Gemeinsame Ausarbeitung von kurz- und langfristigen Finanzierungsmöglichkeiten.